まりねえです。　
フィットネスナビゲーターです。

小難しい話です。

先日受けた研修の中で出た計算式です。

ビジネスとして自分のレッスンを考えるなら、やってみたい計算です。

フィットネス業界の総合メディア企業
株式会社クラブビジネスジャパン http://www.fitnessclub.jp
取締役　岩井智子さんのお話でした。
とてもためになりました。

この方のブログも、ﾌﾞﾛｸﾞﾌｨｯﾄの中で見られますので、「チェック」してみてください。
今のフィットネス業界が別の視点から見られます。
■ブログ「NEXT編集長岩井智子のつれづれ日記」
http://www.next.blogfit.jp/

 

スタジオスケジュールとクラブ利用者のマッチングの精緻化
経験値ではなく、会員数・利用率などから、適正本数や構成比を算出
＜1週間のスタジオメニューの作り方＞ NEXT通巻23号（2009年2月号）P.25

Step1 1週間の適正本数を出す
＝会員数×利用率×スタジオ利用率÷1レッスンあたり平均集客人数×週の営業日数

Step2 曜日時間帯別の必要本数の把握
＝会員数×利用率×集中率×スタジオ分布率

Step3 曜日時間帯別の利用者層から提供カテゴリーを選択

Step4 カテゴリーごとの構成比調整

Step5 1ヶ月のスタジオ予算との調整1週間の本数×平均フィー×4＝月間予算

 

 

で、実際に計算してみます。
＜1週間のスタジオメニューの作り方＞ NEXT通巻23号（2009年2月号）P.25

会員2,000名、利用率30％、スタジオ利用率60％
1レッスンあたり平均集客人数30人、週の営業日数6日の場合

Step1 1週間の適正本数を出す
＝会員数２０００人×利用率30％×スタジオ利用率60％
→1日のスタジオ利用人数は360人÷1レッスンあたり平均集客人数30×週の営業日数6
→1日の必要本数12本×6日＝72本

Step2 曜日時間帯別の必要本数の把握（ex.19～20時）
＝会員数2000人×利用率30％×集中率40％(*1)×スタジオ分布率35％(*2)＝84名・・・2.5本
(*1:1日のうち、その時間帯に利用している人の割合)
(*2:その時間帯のジム・プール・スタジオ・ロッカーなどエリア分布）

Step3 曜日時間帯別の利用者層から提供カテゴリーを選択

Step4 カテゴリーごとの構成比調整

Step5 1ヶ月のスタジオ予算との調整1週間の本数×平均フィー×4＝月間予算

 

 

どうでしょう。利用率なんて、考えた事ないですよね。たぶん、そのセクションの社員さんでないと知らない（出せない）数字だと思います。

もし、そういう数字を出せたり見れたりする立場にあるなら、これは要チェックな計算式です。( ..)φメモメモ